REFERENČNÍ PROJEKTY
Jak naši práci hodnotí naši klienti
Přečtěte si níže přehled vybraných projektů, na kterých jsme pracovali, a názory našich klientů na implementovaná řešení. Reálné výsledky, reálné zkušenosti.
#1
Witte Nejdek
/ Projekt: Automatizace robotizace interní logistiky
„Projekt implementace AMR robotů MiR do interní logistiky společnosti WITTE Automotive hodnotíme jako velice úspěšný. Díky vysoké odbornosti dodavatele v oblasti automatizace a detailní znalosti interních procesů byla realizace nejen efektivní, ale především přizpůsobená našim specifickým potřebám.
Jedním z klíčových faktorů byla schopnost týmu získat hluboké znalosti
technologie MiR a přizpůsobit ji tak, aby optimálně sloužila v rámci naší logistiky. Celý projekt zahrnoval rozsáhlé řešení od detailního plánování až po samotné programování a integraci s naším SAP systémem. Tento komplexní přístup zajistil, že robotizace byla zavedena bez větších komplikací a dodavatel reagoval flexibilně na případné výzvy.
Oceňujeme rovněž vysokou kvalitu poskytované podpory během celého procesu, která přispěla k hladkému zavedení a následnému provozu AMR robotů v rámci našeho logistického řetězce. Tento projekt je pro nás důležitým krokem v rozvoji efektivity a modernizace interních procesů a dodavatele můžeme s jistotou doporučit.“
Ing. Olga Kargerová / Logistic Manager
#2
ZF Klášterec nad Ohří
/ Projekt: Analýza proveditelnosti a návrh řešení insourcingu externích logistických služeb
„Jedná se pro nás o velice komplexní projekt. Základem je relokace externího skladu z nevyhovujících prostor doplněná myšlenkou na insourcing mytí obalů, které firma dnes řeší formou nakupované služby.
Jako další přidaná aktivita byla v rámci zadání řešena shuttle doprava formou e-tracku, naše firma si velmi zakládá na nízkoemisním provozu.
Pan Beneš v rámci projektu prokázal velkou profesionalitu a komplexní projekt rozložil do několika fází / subprojektů tak, aby bylo možné plynule realizovat.
Zmapoval trh a získal nabídky na nemovitost samotnou, regálové systémy, strojní velkokapacitní myčky obalů a elektro trucků pro shuttle dopravy. Precizně zpracovaný layout budoucího stavu včetně 3D simulace výrazně usnadnil jednání s managementem společnosti.
Rozpočtová kalkulace včetně výpočtu ROI (cca 3 roky!) byla rovněž precizní a realistická. Pokud budu mít v budoucnu na stole komplexní a náročný projekt, Ondřej Beneš a firma LOGENgineering bude jasnou volbou nejen pro svou širokou odbornost, ale také pro lidské a efektivní jednání.“
Jan Kubín / Logistic Manager
#3
Emerge a.s.
/ Projekt: Implementace skladového systému DCIxWMS
Tento projekt představoval vedle vedení projektu na straně zákazníka také definice jednotlivých procesních kroků v rámci logistických toků, postupné testování řešení dodaných dodavatelem Aimtec a.s. Zásadním bodem pro úspěšnou implementaci bylo proškolení logistického personálu na základě dokumentace jednotlivých procesů, kterou jsme pro tento účel dodali.
Koordinace samotné GoLive fáze napříč třemi výrobními provozy a třísměnným režimem a následné odladění procesních potenciálů s dodavatelem Aimtec a.s. projekt implementace úspěšně završila.
